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  • La Gran Bretagna investe nell’azienda nigeriana di trasformazione del cacao Johnvents

    La Gran Bretagna investe nell’azienda nigeriana di trasformazione del cacao Johnvents

    LAGOS (Reuters) – Johnvents, un’azienda agroalimentare e manifatturiera nigeriana, ha ottenuto 40,5 milioni di dollari dall’istituto finanziario per lo sviluppo del Regno Unito, più che raddoppiando la sua capacità di lavorazione del cacao, portandola a 30.000 tonnellate annue.Il cacao è tra i maggiori prodotti non petroliferi esportati dalla Nigeria ed è coltivato in gran parte da piccoli agricoltori nel sud del Paese.Benson Adenuga, responsabile dell’ufficio nigeriano della British International Investment (BII), ha affermato che l’istituto stava fornendo finanziamenti a lungo termine per lo stabilimento dell’azienda nello stato di Ondo.

    “Stiamo effettivamente fornendo loro i fondi necessari per acquistare macchinari e ristrutturare ed espandere la loro fabbrica”, ha detto Adenuga alla Reuters. Johnvents esporta burro di cacao lavorato e polvere di cacao, anche in Europa. Adenuga ha affermato che BII aiuterà inoltre l’azienda a far sì che il 90% del suo cacao sia certificato secondo il programma di sostenibilità e tracciabilità della Rainforest Alliance entro il 2027.

  • Crollo delle azioni del cacao a New York e Londra

    Crollo delle azioni del cacao a New York e Londra

    Era noto che le scorte globali di cacao erano scese a meno di tre mesi di consumo. Oggi apprendiamo che alcuni di questi titoli, quelli conservati nei magazzini annessi alle Borse di New York e Londra, sono particolarmente bassi. Segno di una tensione ancora molto alta nel settore.

    Nei magazzini europei annessi alla Borsa di Londra, le scorte ammontano a circa 21.000 tonnellate di fave, rispetto alle 100.000 tonnellate di un anno fa. Anche nei magazzini portuali affiliati alla Borsa di New York il calo è impressionante. Secondo i dati raccolti dall’Organizzazione Internazionale del Cacao (ICCO), i livelli sono ai minimi da almeno dieci anni. 

    Questi titoli rappresentano solo circa un decimo di quelli sparsi sul pianeta, ma svolgono un ruolo cuscinetto cruciale nel mercato.

    Scorte di sicurezza

    Queste riserve di fave sono fornite da esportatori o commercianti che vendono cacao sui mercati futures, vale a dire volumi che in teoria dovrebbero essere consegnati in tre, sei o nove mesi, il cui prezzo è stato fissato in anticipo e che alla fine non trovano clienti. Le fave invendute vengono poi consegnate a questi magazzini certificati, che fungono da deposito di sicurezza: gli acquirenti, siano essi commercianti, industriali o cioccolatieri, possono lì acquistare le fave in caso di necessità impreviste. 

    Il vantaggio è che questo cacao si trova già nei paesi in cui viene lavorato e consumato, quindi è immediatamente disponibile e a un prezzo interessante, in ogni caso più conveniente di quello attualmente offerto nei paesi produttori, dove la concorrenza tra i grandi trasformatori di semi per approvvigionarsi è diventata permanente.

    Un mercato sempre più ristretto

    Non a caso il colosso americano Hershey’s ha provato alcune settimane fa ad acquistare 90.000 tonnellate di cacao alla Borsa di New York, senza cercare di reperirlo, ad esempio, in Costa d’Avorio o in Ghana. Una richiesta respinta a causa dei volumi richiesti, ma che ha avuto il merito di mettere in luce le esigenze dei produttori.

    Il calo delle azioni nelle borse di Londra e New York conferma la tensione che esiste sul mercato dove ” viene utilizzato tutto il cacao “, riassume il rappresentante di una multinazionale. E soprattutto, questo calo comporta una maggiore insicurezza per tutti gli acquirenti: non hanno più questa alternativa per rifornirsi e sopperire a eventuali carenze nelle consegne. Questa insicurezza si riflette nei prezzi del cacao che sono ancora molto elevati.

  • I prezzi del caffè Arabica potrebbero scendere del 30% entro la fine del 2025

    I prezzi del caffè Arabica potrebbero scendere del 30% entro la fine del 2025

    Secondo un sondaggio Reuters, si prevede che i future sul caffè Arabica scenderanno di circa il 30% entro la fine del 2025, con i recenti prezzi record che dovrebbero frenare la domanda e i primi segnali che indicano un raccolto brasiliano record per l’anno prossimo. Il sondaggio prevedeva una mediana dei prezzi dell’Arabica alla fine del 2025 pari a 2,95 dollari alla libbra, un calo del 30% rispetto alla chiusura di mercoledì e una perdita del 6% rispetto alla fine del 2024.”La domanda ristagnerà in risposta ai prezzi molto elevati”, ha affermato uno dei partecipanti al sondaggio condotto tra 12 trader e analisti.

    L’aumento dei prezzi è stato alimentato dalla prospettiva di un raccolto di Arabica più piccolo nel principale produttore brasiliano nella prossima stagione 2025/26.La previsione media per il raccolto di caffè Arabica brasiliano del 2025/26 nel sondaggio era di 40,55 milioni di sacchi, in calo rispetto ai 43,4 milioni della stagione precedente.Tuttavia, diversi partecipanti hanno sottolineato la possibilità di un raccolto più abbondante nella stagione 2026/27.”Se riusciremo a superare il periodo di gelo/pioggia senza danni, all’orizzonte dovremmo assistere a un massiccio raccolto brasiliano del 26/27″, ha affermato un altro partecipante.

    I prezzi del caffè Arabica sono stati tra i mercati delle materie prime con le performance migliori nel 2024, con un aumento di circa il 70%, e hanno continuato a salire quest’anno, raggiungendo il massimo storico di $ 4,2995 l’11 febbraio.Si prevede che il raccolto totale del Brasile scenderà a 64,6 milioni di sacchi dai 66,4 milioni del 2024/25, con un aumento della produzione di robusta (conillon) che compenserà in parte il calo della produzione di arabica.Si prevede che i prezzi del caffè robusta chiuderanno il 2025 a 4.200 dollari a tonnellata, in calo del 28% rispetto alla chiusura di mercoledì, registrando una perdita annuale del 14%.Si prevede che il raccolto di Robusta in Brasile aumenterà nel 2025/26, raggiungendo i 24,5 milioni di sacchi, rispetto ai 21 milioni della stagione precedente.

    Si prevede un raccolto più abbondante anche nel principale produttore di robusta, il Vietnam, con 29 milioni di sacchi, in aumento rispetto ai 28 milioni del 2024/25.”Se le condizioni meteorologiche rimarranno favorevoli (in Vietnam), ci aspettiamo una ripresa della produzione, dati gli investimenti fatti dagli agricoltori negli ultimi anni”, ha affermato un partecipante.

  • Gli esportatori egiziani di arance danno priorità ai mercati premium

    Gli esportatori egiziani di arance danno priorità ai mercati premium

    La campagna delle arance Valencia egiziane sta procedendo in un mercato piuttosto competitivo e sta riscuotendo una forte domanda. Tuttavia, gli esportatori sono frenati dal problema delle dimensioni in questa stagione, mentre l’interminabile crisi del Mar Rosso continua a gravare su di loro. Mohamed Mzayen, export manager di Al-Omar, riferisce sui progressi della campagna.

    Mzayen afferma: “Le arance egiziane continuano a godere di una forte domanda globale. Mercati chiave come Arabia Saudita, Russia, Emirati Arabi Uniti e Paesi Bassi rimangono molto attivi, con volumi di importazione stabili. Inoltre, il mercato canadese ha mostrato una crescita significativa, con l’Egitto che ha superato Spagna e Marocco nelle esportazioni di arance. Tuttavia, la domanda nel Sud-est asiatico è stata più lenta del previsto, principalmente a causa delle interruzioni logistiche causate dalla crisi del Mar Rosso, che ha influenzato le rotte di spedizione e aumentato i costi”.

    La domanda di arance egiziane è stata rafforzata dalle difficoltà della concorrenza in Spagna e altrove. Mzayen spiega: “Questa stagione, la concorrenza dalla Spagna è stata inferiore al solito a causa delle condizioni meteorologiche avverse, in particolare la siccità, che ha ridotto la produzione di arance. Allo stesso modo, il Sudafrica ha dovuto affrontare problemi legati alla qualità, dando all’Egitto un vantaggio nella fornitura di frutta di alta qualità. Questi fattori hanno permesso alle arance egiziane di rafforzare la loro presenza nei principali mercati internazionali”.

    Il quadro non è del tutto roseo. Come nella stagione 2022/2023, i coltivatori egiziani affrontano un ostacolo importante nella commercializzazione delle arance in questa stagione, ovvero la scarsità di calibri grandi. Mzayen aggiunge: “Questa stagione, le arance di grandi dimensioni rappresentano solo il 20-25% della produzione, il che porta a un cambiamento nella strategia di mercato”.

    Gli esportatori devono quindi decidere la destinazione per le loro arance di grandi dimensioni. Mzayen: “Presso Al-Omar, abbiamo ottimizzato la nostra selezione e il nostro confezionamento per garantire che le dimensioni più grandi siano assegnate a mercati premium come la regione del Golfo e alcuni paesi europei selezionati, come Paesi Bassi, Germania, Russia e Francia, dove la domanda di frutti più grandi è elevata. Nel frattempo, mercati come India e Malesia preferiscono arance di dimensioni più piccole, il che li rende una destinazione ideale per il raccolto di questa stagione”.

    L’abbondanza di piccole dimensioni ha fatto scendere il prezzo all’inizio della stagione, secondo Mzayen. Aggiunge: “Rispetto alla scorsa stagione, i prezzi sono stati circa il 25% più bassi a causa dell’abbondanza di frutta di piccole dimensioni, aumentando la concorrenza tra gli esportatori. Tuttavia, verso la fine della stagione, i prezzi sono rimbalzati a circa $ 800-$ 900 a tonnellata, quasi il doppio delle tariffe di metà stagione. Mentre la ripresa dei prezzi è un trend positivo, i termini di pagamento rimangono una sfida in alcuni mercati, poiché alcuni acquirenti richiedono periodi di pagamento estesi, il che richiede un’attenta gestione finanziaria”.

    Il successo della campagna dipende in larga parte dalla capacità dell’esportatore di fare una selezione migliore, conclude Mzayen. “Utilizziamo una tecnologia di selezione avanzata per soddisfare le preferenze specifiche di dimensioni e qualità dei diversi mercati. Inoltre, investiamo nel marketing digitale e nel branding per supportare i nostri clienti nell’aumento delle vendite. Il nostro impegno per un rigoroso controllo di qualità e una gestione efficiente della catena di fornitura garantisce la consegna di arance di prima qualità ai mercati internazionali, rafforzando il nostro vantaggio competitivo”.

  • Il Sudafrica cerca nuovi accordi sulle tariffe d’importazione degli agrumi in India

    Il Sudafrica cerca nuovi accordi sulle tariffe d’importazione degli agrumi in India

    Mentre vengono stabilite le priorità agricole del Sudafrica per il 2025, ampliare l’accesso al mercato per i prodotti freschi è fondamentale. L’industria degli agrumi è in crescita, con nuove piantagioni che dovrebbero aumentare la produzione di frutta nei prossimi anni. Questa crescita offre opportunità di creazione di posti di lavoro ed espansione dei ricavi attraverso le esportazioni. Tuttavia, ampliare l’accesso al mercato è essenziale.

    L’industria mira ad aumentare la produzione di agrumi di altri 100 milioni di cartoni da 15 kg e a creare 100.000 posti di lavoro entro il 2032

    L’India, con una popolazione di 1,4 miliardi e una preferenza per la frutta fresca, è un mercato promettente. Dal 2020, le esportazioni di agrumi in India sono quasi triplicate, arrivando a 30.000 tonnellate. Tuttavia, una tariffa di importazione del 30% rimane un ostacolo. Questo problema è stato discusso durante gli India-South Africa Business Conclaves a Nuova Delhi e Mumbai, evidenziando le relazioni commerciali tra i due paesi.

    L’India produce 16 milioni di tonnellate di agrumi all’anno, ma è controstagionale rispetto al Sudafrica. I coltivatori sudafricani possono rifornire i consumatori indiani durante la bassa stagione, mantenendo l’interesse per gli agrumi e avvantaggiando i coltivatori locali. La Citrus Growers’ Association of Southern Africa (CGA) sta lavorando per affrontare la questione tariffaria, che svantaggia gli esportatori sudafricani rispetto ai concorrenti con accordi commerciali preferenziali.

    In quanto membri dei Brics, India e Sudafrica hanno un potenziale commerciale inesplorato. Affrontare le tariffe e l’accesso al mercato dovrebbe essere un focus delle future discussioni dei Brics. Le spedizioni pilota che dimostrano il trattamento a freddo in transito potrebbero sbloccare ulteriori opportunità con l’India.

  • Per stare al passo con la crescita delle esportazioni, la CGA chiede urgenti riforme del sistema infrastrutture

    Per stare al passo con la crescita delle esportazioni, la CGA chiede urgenti riforme del sistema infrastrutture

    La Citrus Growers Association of Southern Africa (CGA) ha esortato il governo ad accelerare le riforme nei porti e nelle infrastrutture ferroviarie. Il dott. Boitshoko Ntshabele, il neo-nominato CEO della CGA, ha dichiarato: “Il 2025 deve essere un anno di azione sul fronte della logistica. Sembra esserci un’ipotesi generale che la crisi della logistica sia finita, ma non siamo ancora fuori dai guai”. La CGA mira a collaborare con il governo per guidare la crescita economica attraverso una logistica efficiente.

    Il CGA ha evidenziato il potenziale di incremento delle esportazioni di agrumi da 165 milioni a 260 milioni di cartoni nei prossimi sette anni, creando potenzialmente 100.000 nuovi posti di lavoro e incrementando le entrate in valuta estera. Nonostante i progressi nei porti, l’efficienza dei terminal container resta una preoccupazione, soprattutto con gli aumenti previsti nella produzione di agrumi.

    Ntshabele ha sottolineato l’importanza del nuovo Transnet Network Statement, che consente agli operatori ferroviari privati ​​di accedere al sistema ferroviario merci. “Questo ha il potenziale per essere un momento di importanza storica”, ha affermato. Ramaphosa ha anche sottolineato l’espansione delle esportazioni agricole verso nuovi mercati in Asia e negli Stati Uniti, a vantaggio sia dell’economia locale che dei consumatori internazionali.

  • Siccità estrema e ritardi nei porti: le sfide dell’esportazione di agrumi  in Brasile

    Siccità estrema e ritardi nei porti: le sfide dell’esportazione di agrumi in Brasile

    Il cambiamento climatico è stato una sfida importante per la produzione agricola brasiliana. “L’anno scorso abbiamo avuto una siccità durata più di sette mesi, la più lunga degli ultimi 90 anni. 

    I produttori hanno dovuto investire in soluzioni costose, come la perforazione di pozzi più profondi per garantire l’irrigazione, per far fronte a queste condizioni meteorologiche estreme. Tuttavia, le piogge eccessive complicano anche la raccolta, influenzando la qualità e la disponibilità del prodotto nei mercati internazionali.

    Oltre alle sfide climatiche, il settore sta lottando con problemi logistici. “Le compagnie di navigazione non rispettano i tempi di consegna concordati. Nel porto di Londra, ad esempio, ci sono ritardi fino a 40 giorni”, ha affermato Negrão, CEO di Jagrao Brazil. Questi ritardi aumentano i costi operativi e mettono a repentaglio la freschezza dei prodotti.

    Tuttavia, il Brasile ha un vantaggio importante: un forte mercato interno. “Con 220 milioni di abitanti, possiamo selezionare i migliori prodotti per l’esportazione. Altri paesi senza un mercato interno così forte hanno meno spazio di manovra”, ha affermato Negrão.

  • Tanamera coffe, ovvero il talento indonesiano

    Tanamera coffe, ovvero il talento indonesiano

    Motivata dalla visione di elevare la scena del caffè indonesiana, Dini Criddle ha fondato Tanamera Coffee nel 2013. In questa intervista esclusiva, rivela il meticoloso processo e l’impegno incrollabile per la qualità nell’offerta di caffè speciali eccezionali che hanno fatto guadagnare al marchio fama internazionale, incluso il suo promettente futuro nel mercato internazionale.

    D: Puoi raccontarci il viaggio che ti ha portato a creare Tanamera Coffee?
    R: Crescendo in Indonesia, il caffè era sempre intorno a me. Ma in Australia, ho visto una fiorente scena del caffè, alimentata da chicchi di alta qualità. Mi è sembrata un’occasione persa per l’Indonesia, che ospitava alcune delle migliori piantagioni del mondo. Ho immaginato Tanamera Coffee come un simbolo della lava che scorre dai vulcani, arricchendo la terra rossa: il nome deriva dalla parola indonesiana per terra (tanah) e rosso (merah).

    D: Tanamera Coffee ha ricevuto numerosi premi internazionali. Puoi condividere alcune intuizioni su come hai costruito un marchio che offre costantemente qualità e si distingue in un mercato competitivo?
    R: I nostri valori fondamentali sono passione e qualità. Quindi partiamo dall’inizio, collaborando con gli agricoltori, assicurando una cura meticolosa per i loro raccolti, raccogliendo a mano solo le ciliegie più mature e quindi lavorandole con supervisione quotidiana per settimane. Tornando alla torrefazione, abbiamo esperti che utilizzano tecnologie all’avanguardia per sbloccare il profilo aromatico unico di ogni chicco. Questa coerenza ci spinge a innovare costantemente per mantenere entusiasmante il nostro caffè pluripremiato.

    D: La tua visione per Tanamera Coffee include l’espansione a livello internazionale. Quali strategie hai impiegato per raggiungere questo obiettivo e quali ostacoli hai incontrato lungo il percorso?
    R: L’arcipelago indonesiano offre un’ampia gamma di sapori, con note di cioccolato, caramello, agrumi e molto altro, un fatto di cui il mercato internazionale spesso non è a conoscenza. Pur mantenendo i valori fondamentali del nostro marchio, dobbiamo adattare la nostra offerta alle preferenze locali dei diversi mercati. Abbiamo incontrato ostacoli come la navigazione di diversi ambienti normativi, l’affrontare gli elevati costi fissi di Singapore e il superamento di idee preconcette sul caffè indonesiano.

    D: Potresti spiegare meglio l’importanza di mantenere stretti rapporti con i coltivatori di caffè e l’impatto che le tue iniziative, come il modello di lavorazione agricola, hanno avuto sui loro mezzi di sostentamento?
    R: È fondamentale; vediamo i coltivatori non solo come fornitori, ma come partner preziosi nel nostro viaggio per far emergere il meglio dell’eccezionale caffè indonesiano. Questa visione condivisa di successo è la forza trainante dietro tutto ciò che facciamo. Iniziative come il nostro modello di lavorazione agricola sono una testimonianza di questo impegno. Forniamo capitale, formazione, risorse e strutture, contribuendo a migliorare la salute e la ricchezza della comunità di coltivatori. Fornendo ai coltivatori gli strumenti e le conoscenze di cui hanno bisogno, garantiamo un futuro sostenibile sia per i loro mezzi di sostentamento che per la qualità del nostro caffè.

    D: In che modo Tanamera Coffee si differenzia dalle altre catene di caffè, in particolare in termini di approvvigionamento, lavorazione e tostatura dei chicchi?
    R: A differenza di molte catene che offrono miscele generiche, siamo specializzati in chicchi monorigine provenienti da varie regioni rinomate dell’arcipelago, consentendo agli amanti del caffè di sperimentare i profili aromatici unici di Sumatra, Bali, Giava, Sulawesi e oltre. Tanamera Coffee è veramente dal raccolto alla tazza; siamo completamente immersi nelle operazioni quotidiane e, da quando abbiamo vinto due volte il Champion International Roaster a Melbourne, ci siamo concentrati sul miglioramento sia della qualità che della quantità del caffè speciale. Inoltre, la nostra attività all’ingrosso in rapida crescita fornisce i nostri caffè speciali a diversi settori, tra cui hotel, ristoranti e bar.

    D: In qualità di leader, come promuovi motivazione e collaborazione all’interno del tuo team, soprattutto considerando la natura impegnativa del business del caffè?
    R: Lo facciamo attraverso opportunità di crescita, comunicazione aperta e un focus sull’equilibrio tra lavoro e vita privata. Offrire benefit competitivi e celebrare il benessere aiuta a creare un team felice e sano. Incoraggiamo i leader a esplorare la tradizione del caffè indonesiano, a partecipare a sessioni di degustazione e a comprendere la dedizione dei nostri agricoltori, promuovendo uno scopo condiviso. Anche riconoscere i risultati individuali e gli sforzi collettivi è fondamentale per mantenere un team motivato.

    D: Guardando al futuro, quali sono le vostre aspirazioni per Tanamera Coffee, sia a livello nazionale che internazionale, e come pensate di realizzarle?
    R: Abbiamo in programma di espandere la nostra presenza nel Sud-est asiatico, in particolare in Indonesia, Singapore e Malesia. Stiamo anche valutando altri mercati per una potenziale espansione, anche se il nostro obiettivo immediato rimane quello di rafforzare la nostra presenza in questi tre paesi. Continueremo a lanciare nuovi bar in posizioni strategiche, mostrando la diversità del caffè speciale indonesiano. Per la nostra attività all’ingrosso, puntiamo a crescere in ogni paese in cui operiamo e a perseguire opportunità di esportazione. Il nostro viaggio consiste nel condividere la nostra passione per il caffè speciale indonesiano, tazza per tazza.

  • Cosa c’è dietro questo nuovo record dei prezzi del caffè

    Cosa c’è dietro questo nuovo record dei prezzi del caffè

    Anche se l’attuale andamento positivo potrebbe attenuarsi nei prossimi mesi, esperti e addetti ai lavori del settore prevedono che la volatilità rimarrà la parola d’ordine.

    I cambiamenti climatici, i venti politici contrari e le dinamiche di mercato divergenti in tutto il mondo hanno spinto i prezzi del caffè a nuovi record, facendo aumentare il costo della bevanda quotidiana o del macchiato tipico del barista.

    Il prezzo dei chicchi di arabica quotati a New York è aumentato del 90 percento l’anno scorso, infrangendo il 10 dicembre un record risalente al 1977: 3,48 $ alla libbra. I prezzi della Robusta hanno registrato una crescita simile, sebbene i prezzi siano più bassi per la varietà di caffè meno pregiata. I timori di scarsi raccolti dopo la siccità nei principali produttori, ovvero Brasile e Vietnam, rispettivamente il maggiore e il secondo maggiore produttore, hanno alimentato l’aumento dei prezzi.

    Da diversi anni ormai la domanda supera l’offerta, innescando una serie di acquisti speculativi che hanno fatto ulteriormente salire i prezzi di mercato.

    “E poi c’è l’interruzione del Mar Rosso, che significa che dal Sud-est asiatico, soprattutto verso l’Europa, ci vuole molto più tempo, perché bisogna circumnavigare l’Africa e spesso si verificano ritardi molto lunghi nei porti”, ha affermato Carlos Mera, analista del caffè presso Rabobank. I commercianti si aspettavano anche l’attuazione di una legge dell’UE che avrebbe vietato le importazioni di prodotti che causano la deforestazione, sebbene i legislatori ne abbiano recentemente posticipato l’entrata in vigore.

    La minaccia di Donald Trump di imporre tariffe commerciali su una serie di beni aggiunge un ulteriore livello di incertezza.

    E poi ci sono le minacce climatiche. I chicchi di Arabica, coltivati ​​ad altitudini più elevate, sono maggiormente a rischio a causa del cambiamento climatico, poiché solo pochi paesi, in particolare il Brasile, potrebbero spostare le loro piantagioni più in alto, dato che il riscaldamento globale sta aumentando. La varietà Robusta può prosperare in una più ampia gamma di condizioni di coltivazione, ma è meno apprezzata dai consumatori.

    Secondo il Dipartimento dell’Agricoltura degli Stati Uniti, nella stagione di crescita 2024-2025 si prevede che verranno prodotti circa 175 milioni di sacchi, da 60 chilogrammi (132 libbre) ciascuno: il 56 percento di arabica e il 44 percento di robusta. Guillaume David dell’agenzia francese per la ricerca agricola e la cooperazione internazionale CIRAD ha affermato che entrambe le varietà sono esposte a nuovi rischi nelle loro zone di coltivazione intertropicali, come le gelate tardive, le piogge al momento sbagliato e le infestazioni di coleotteri. “Quest’anno abbiamo riscontrato questi rischi in Brasile e Vietnam, mentre prima si verificavano solo in uno o nell’altro”, ha affermato David.  Il Brasile coltiva il 40 percento del caffè mondiale, seguito da Vietnam (17 percento), Colombia (7 percento), Indonesia (6 percento) ed Etiopia (5 percento). Dopo di loro vengono Uganda, India, Honduras, Perù e Messico.

    Il cambiamento climatico potrebbe rendere possibili altre regioni. In Africa, il Togo o la Costa d’Avorio potrebbero ricominciare a coltivare caffè, ormai ampiamente sostituito dal cacao, oppure il Kenya potrebbe sostituire parte delle sue piantagioni di avocado, ha affermato David. Indipendentemente da dove venga coltivata, gli esperti affermano che le pratiche di coltivazione di quella che è essenzialmente una pianta forestale devono adattarsi, con una copertura adeguata per proteggere sia dal sole che dalle tempeste e un’agricoltura multicolturale per proteggere dai parassiti e diversificare i ricavi.

    La domanda si è estesa oltre i mercati tradizionali di Europa e America, per raggiungere anche i cinesi amanti del tè.  Mera ha affermato che nella stagione 2023-2024 sono stati importati circa 4,3 milioni di sacchi, rispetto agli 1,5 milioni di soli quattro anni prima.

    “Mi aspetto che la Cina continui a crescere in futuro”, ha detto. “Il caffè alla fine crea dipendenza, giusto? “C’è anche molta più visibilità perché ci sono molti più negozi, e non solo nelle grandi città, ma anche in quelle di seconda fascia”, ha affermato. Nel frattempo, lo scorso anno la domanda in Europa è calata: in Germania, ad esempio, si è registrato un calo dell’1%. “Penso che in Europa il calo della domanda sia dovuto principalmente alla crisi del costo della vita”, ha affermato Mera. L’industria sta inoltre tenendo d’occhio il crescente utilizzo di farmaci per la perdita di peso come Ozempic, poiché alcuni medici sconsigliano di assumere caffeina durante il trattamento.

    Nonostante il recente aumento dei prezzi, milioni di coltivatori di caffè in piccole aziende agricole nei paesi in via di sviluppo vivono ancora in povertà.  Hanno poco margine di manovra per stabilire i prezzi in un mercato globale delle materie prime dominato da una manciata di multinazionali della trasformazione e della distribuzione. Anche i programmi di commercio equo e solidale volti a garantire un salario dignitoso interessano solo il cinque percento del mercato: l’80 percento del caffè mondiale viene acquistato da importanti società di intermediazione. Gli esperti affermano che le forti oscillazioni dei prezzi degli ultimi anni rendono ancora più urgente garantire prezzi migliori per i coltivatori, molti dei quali vivono nei paesi in via di sviluppo.

    Un brusco calo dei prezzi potrebbe indurre i coltivatori ad abbandonare le loro piante, mettendo a repentaglio i loro guadagni futuri, ha affermato Nicolas Eberhart della cooperativa alimentare francese Ethiquable. A ottobre, il G7 ha approvato un Fondo globale per la sostenibilità e la resilienza del caffè, volto a stimolare gli investimenti privati ​​per migliorare la produttività e far arrivare più denaro nelle tasche dei coltivatori.

  • Nel 2024 il consumo di caffè in Brasile ha registrato un aumento dell’1,11%

    Nel 2024 il consumo di caffè in Brasile ha registrato un aumento dell’1,11%

    Nel 2024 sono stati consumati 21,916 milioni di sacchetti, questo volume rappresenta il 40,4% del raccolto del 2024 , che è stato di 54,21 milioni di sacchi, secondo Conab – National Supply Company. Il Brasile rimane il maggiore consumatore di caffè nazionale ed è il secondo consumatore di caffè al mondo dopo gli Stati Uniti. I brasiliani consumano in media 1.430 tazze di caffè all’anno.

    I ricavi dell’industria del caffè tostato nel 2024 hanno raggiunto i 36,82 miliardi di R$, con una variazione positiva del 60,85% rispetto al 2023. La variazione è dovuta all’aumento del prezzo del caffè sullo scaffale.

    Il prezzo medio dei caffè speciali è aumentato del 9,80% confrontando il periodo da gennaio 2024 a dicembre 2024 . La categoria dei caffè Gourmet ha registrato un incremento del 16,17% . Anche il prezzo della categoria del caffè Superior è aumentato (34,38%) . Lo stesso è accaduto con i caffè tradizionali ed extra forti , che hanno registrato un aumento del 39,36%. Anche per il caffè in capsule si è registrato un aumento dei prezzi ( 2,07% ).

    Negli ultimi quattro anni, la materia prima è aumentata del 224% e il caffè al dettaglio è aumentato del 110% . Lo scorso anno la variazione del prezzo al consumo del caffè tostato e macinato è stata del 37,4%, un aumento maggiore rispetto alla media del paniere alimentare di base (2,7%).